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欄目導(dǎo)航
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培訓(xùn)游戲 團(tuán)隊(duì)類
大。20.4k 時(shí)間:2020.02.19
培訓(xùn)游戲 激勵(lì)類
大。18.1 時(shí)間:2020.02.19
培訓(xùn)游戲 溝通類
大。18.7k 時(shí)間:2020.02.19
培訓(xùn)游戲 創(chuàng)新類
大。24.5k 時(shí)間:2020.02.19
 
高層管理人員能力提升計(jì)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃與決策制定:開展戰(zhàn)略規(guī)劃與決策制定的專項(xiàng)培訓(xùn),系統(tǒng)講解戰(zhàn)略管理的理論和方法,如戰(zhàn)略愿景與使命的確定、戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定、戰(zhàn)略選擇與評(píng)估、戰(zhàn)略實(shí)施與控制等內(nèi)容。通過實(shí)際案例分析、戰(zhàn)略模擬演練等方式,讓高層管理人員熟練掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的流程和方法,提高戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。同時(shí),  2024-12-17
中層管理人員能力提升計(jì)劃
具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略理解與執(zhí)行能力,能夠準(zhǔn)確把握企業(yè)戰(zhàn)略方向,將其分解為具體的部門目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,并有效地組織實(shí)施,確保部門工作與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性。  2024-12-17
基層管理人員能力提升計(jì)劃
由企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的中層管理人員或人力資源專業(yè)人員擔(dān)任講師,針對(duì)基層管理人員的特點(diǎn)和需求,設(shè)計(jì)開發(fā)一系列實(shí)用的內(nèi)部培訓(xùn)課程,包括基礎(chǔ)管理技能、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、問題解決與決策等方面的課程。課程采用理論講解、案例分析、小組討論、模擬演練等多種教學(xué)方法相結(jié)合,確保培訓(xùn)效  2024-12-17
哪些培訓(xùn)形式可以提高員工的參與度和積極性?
具體做法:呈現(xiàn)真實(shí)的工作場景或業(yè)務(wù)案例,讓員工分組討論解決方案。例如,在市場營銷培訓(xùn)中,給出一個(gè)新產(chǎn)品推廣失敗的案例,包括產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)市場、推廣渠道等信息,要求員工分析失敗原因并提出改進(jìn)策略。  2024-12-17
推薦一些有助于提高企業(yè)培訓(xùn)效果的具體方法
員工調(diào)研:通過問卷調(diào)查、訪談等方式,了解員工的技能短板、職業(yè)發(fā)展期望和對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的需求。例如,對(duì)于一個(gè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì),可以詢問成員在哪些編程語言或開發(fā)框架上需要提升,以及他們是否希望了解新的軟件開發(fā)方法論。  2024-12-17
企業(yè)培訓(xùn)對(duì)員工有著多方面的重要意義
企業(yè)重視感增強(qiáng):企業(yè)為員工提供培訓(xùn),是對(duì)員工個(gè)人發(fā)展的重視。員工會(huì)感受到企業(yè)在關(guān)注他們的成長,而不僅僅是把他們當(dāng)作勞動(dòng)力。這種被重視的感覺會(huì)提高員工的工作滿意度。例如,當(dāng)一家公司為員工提供外語培訓(xùn),方便他們未來可能的國際業(yè)務(wù)交流時(shí),員工會(huì)意識(shí)到企業(yè)在為他們的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。  2024-12-17
工作中如何解決合作中的沖突?
當(dāng)沖突出現(xiàn)時(shí),首先要做的是與沖突方進(jìn)行溝通。以開放和尊重的態(tài)度,邀請對(duì)方一起討論問題。例如,你可以說:“我感覺我們在這個(gè)項(xiàng)目上有些分歧,我們可以一起談?wù)剢??nbsp;這種主動(dòng)溝通的方式能夠展現(xiàn)出你解決問題的誠意。  2024-12-17
如何在工作中建立有效的合作機(jī)制?
團(tuán)隊(duì)需共同商討并確定明確、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo)。例如,某產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是在 6 個(gè)月內(nèi)推出一款具有特定功能且市場占有率達(dá)到 10% 的新產(chǎn)品.  2024-12-17
團(tuán)建結(jié)束后如何讓積極參與和合作的氛圍持續(xù)下去?
制定團(tuán)隊(duì)口號(hào)和價(jià)值觀:結(jié)合團(tuán)建活動(dòng)中體現(xiàn)的合作精神,制定團(tuán)隊(duì)口號(hào)和價(jià)值觀。例如,在一次以 “團(tuán)隊(duì)信任” 為主題的團(tuán)建后,確定團(tuán)隊(duì)口號(hào)為 “互信共進(jìn),協(xié)作共贏”,并將其展示在辦公室的顯眼位置,如會(huì)議室、工作區(qū)域的墻壁上。通過這種方式,讓團(tuán)隊(duì)成員在日常工作中隨時(shí)能夠看到,不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作的理念。  2024-12-17
團(tuán)建活動(dòng)中如何營造積極參與和合作的氛圍?
主題吸引力:選擇一個(gè)能引起團(tuán)隊(duì)成員興趣的主題至關(guān)重要。例如,如果團(tuán)隊(duì)成員大多是年輕人且富有冒險(xiǎn)精神,那么可以選擇 “戶外探險(xiǎn)尋寶” 主題。這個(gè)主題能夠激發(fā)成員們的好奇心和探索欲,讓他們對(duì)活動(dòng)充滿期待。  2024-12-17
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