管理者的最基本功能是發(fā)展與維系一個暢通的溝通。與團(tuán)隊成員保持高頻的溝通，是提升團(tuán)隊凝聚力的基礎(chǔ)。有一些失敗的管理案例，這些案例大多是因為管理者一旦遇到頭疼難纏的事情，拒絕去解決，多采取回避，總覺得事情冷處理就能自然而然解決，這實在一種非�？膳路浅Ｏ麡O的想法。勤于溝通是解決一切問題的開端，也是凝聚團(tuán)隊向心力的基礎(chǔ)。
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