蘭州拓展訓練培訓在這種市場的推動下,慢慢的都或多或少與以往的拓展培訓組織方式不太一樣了,甚至還有的拓展培訓機構和自由拓展師過于遷就客戶,把拓展培訓做成了游戲或是簡單的項目累加,讓客戶高興之后達不到培訓的效果,把培訓變成了旅游,最終影響了拓展培訓在企業(yè)培訓中的認可度越來越低。只有認認真真,發(fā)揚"術業(yè)有專攻"的精神,踏踏實實的把培訓做好,把事業(yè)做大,針對不同的客戶需求,應分析客戶團隊成員組成,團隊成員性格分析,然后針對分析數(shù)據(jù)進行活動方案的設計
面臨社會機構和企業(yè)機構不斷要求創(chuàng)新的壓力下,在2012年之后的3年左右,拓展培訓必將發(fā)生大的變革,體驗式培訓不是旅游和游戲,也不是單一軍訓和說教,而是向體驗提升方向發(fā)展。
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