蘭州拓展訓(xùn)練公司認(rèn)為：跟著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變，為了讓自己的企業(yè)高速、不亂地發(fā)展，給自己和社會創(chuàng)造更多的價(jià)值，去尋找適合自己企業(yè)的治理模式，他們想到了，仍是世界最有名氣的軍�！鼽c(diǎn)軍校，由于他們有一流的執(zhí)行力。
（一）執(zhí)行力的理解。
字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，詳細(xì)有三個(gè)原因：
一是企業(yè)自身的原。由于企業(yè)要給企業(yè)治理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必需具備完善的治理軌制和實(shí)用的人才治理機(jī)制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)因導(dǎo)分配的任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)的治理方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推動。
二是中低層治理職員的能力和立場。在能力上，我相信沒有什么題目，在他們進(jìn)入前，公司肯定對他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后，時(shí)間一長，可能會產(chǎn)生一些想法主意，影響執(zhí)行力，好比：不學(xué)習(xí)，不長進(jìn)，能力倒退，不能吸收新思惟新理念，安于現(xiàn)狀；還有把能力擺錯(cuò)了方向，抬舉能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置，等等。
三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章軌制，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時(shí)培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快認(rèn)識自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
怎樣進(jìn)步團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是個(gè)人英雄主義。要進(jìn)步團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必需對員工誠信，要履行對員工的每一個(gè)承諾，關(guān)心員工，增加員工對公司的信任感。
充分施展公司的激勵(lì)機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺讓他施展，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工常常灌注貫注“果斷聽從”意識，當(dāng)然這個(gè)聽從不是強(qiáng)迫的、抵制的，由于聽從決議計(jì)劃的內(nèi)容是在決議計(jì)劃前，就與員工溝通交流過，并且認(rèn)可，覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決議計(jì)劃，就應(yīng)果斷執(zhí)行，對于不聽從者，要給予嚴(yán)肅懲罰，否則執(zhí)行力空口說。團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有卓越遠(yuǎn)見，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)力。
結(jié)果不即是完成任務(wù)。
用結(jié)果交換自己的工資，用價(jià)值來衡量結(jié)果。在良多企業(yè)里，有良多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個(gè)對自己的工作能力和工作效率不高而較真。跟著社會的提高和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備立異能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。假如要你在一個(gè)企業(yè)里據(jù)有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。 |
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