蘭州博納眾誠(chéng)教育咨詢有限責(zé)任公司 公司主營(yíng)：黨建培訓(xùn)紅色主題教育實(shí)踐活動(dòng)，拓展培訓(xùn)，親子體驗(yàn)式教育，騰格里沙漠深度體驗(yàn)，戶外拓展訓(xùn)練，企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)推演，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，cs對(duì)抗，非洲鼓團(tuán)建活動(dòng)，公司專屬定制活動(dòng)，大型趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，體驗(yàn)式企業(yè)年會(huì)，大型主題團(tuán)建活動(dòng)等課程。
企業(yè)如何選擇合適的拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)？
關(guān)于訓(xùn)練基地。發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)首先關(guān)心的往往是擴(kuò)大公司的培訓(xùn)基地。一方面體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)拓展訓(xùn)練“體驗(yàn)放松”的要求。他們往往希望借戶外訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，緩解工作壓力，陶冶身心。另一方面也說(shuō)明很多企業(yè)認(rèn)為基地的數(shù)量可以體現(xiàn)一個(gè)拓展公司的培訓(xùn)實(shí)力。但實(shí)際上幾乎沒(méi)有專門(mén)給一些拓展公司使用的基地，所有的訓(xùn)練基地都是短期租用的(當(dāng)然公司也會(huì)有一些長(zhǎng)期合作的基地單位)。企業(yè)真正要關(guān)注的是實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)施，是否齊全，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)如何，尤其是一些剛剛投入使用的新基地。另一方面，安全裝置(安全帶、鋼鎖等。)開(kāi)發(fā)中使用的都是開(kāi)發(fā)公司而不是培訓(xùn)基地提供的，所以公司最好能親眼看看培訓(xùn)公司使用的安全裝置的質(zhì)量。
關(guān)于運(yùn)動(dòng)鞋。有些企業(yè)可能更關(guān)心培訓(xùn)師的情況，但更多的企業(yè)滿足于只知道培訓(xùn)師的簡(jiǎn)歷，這往往導(dǎo)致開(kāi)發(fā)公司隨意安排經(jīng)驗(yàn)極少的培訓(xùn)師上課。事實(shí)上，拓展訓(xùn)練的關(guān)鍵在于訓(xùn)練者。無(wú)論是挑戰(zhàn)項(xiàng)目的安全管理(任何時(shí)候安全第一)，還是組織整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，尤其是每個(gè)項(xiàng)目后的分享質(zhì)量，都要看培訓(xùn)師的把握。你能想象剛出校門(mén)的學(xué)生，背幾樣?xùn)|西就能給企業(yè)講團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)嗎？一些企業(yè)為了接更多的訂單，正在大規(guī)模擴(kuò)大教練機(jī)的生產(chǎn)，這也是降低成本的方法之一。但是我們可以想象他們訓(xùn)練的質(zhì)量，我們不認(rèn)為這種策略能持續(xù)很久。
關(guān)于價(jià)格。不可否認(rèn)，很多企業(yè)都在把價(jià)格作為最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括一些很早就進(jìn)入擴(kuò)張行業(yè)的大企業(yè)。所以在此提醒企業(yè)，最好不要只以價(jià)格來(lái)判斷最終的培訓(xùn)單位，因?yàn)閮r(jià)格與培訓(xùn)質(zhì)量息息相關(guān)。前面說(shuō)了，訓(xùn)練師的問(wèn)題，訓(xùn)練基地的設(shè)施問(wèn)題，包括一些重要球員的食宿問(wèn)題。
現(xiàn)在雖然培訓(xùn)市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大，但僅靠戶外拓展是無(wú)法形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的，所以一些公司更多的是從事專業(yè)培訓(xùn)，甚至進(jìn)行事件管理，為客戶提供整體的事件解決方案。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以獲得更多高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)，這無(wú)疑是市場(chǎng)的福音。
選擇拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的基本原則
第一、聽(tīng)口碑
無(wú)論公司大小，行業(yè)評(píng)價(jià)和客戶評(píng)價(jià)都是極其重要的，廣告和口碑有時(shí)候不是一個(gè)層次的。
其次、看文案
文安是否精致只是表面，是否有針對(duì)性，能否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)，文案的可控性才是關(guān)注的重點(diǎn)。
第三、檢查強(qiáng)度
通過(guò)網(wǎng)站了解成功培訓(xùn)客戶群的構(gòu)成，可以得到一個(gè)大概的判斷。
第四、拜訪客戶
在公司培養(yǎng)的客戶名單中，找到兩家有聯(lián)系的公司，獲得有用的經(jīng)驗(yàn)。
第五、選擇教練
選擇適合自己需求的教練，不要被教練無(wú)用的背景所蒙蔽，要求不要輕易更換選擇的教練，要了解教練的年齡、工作年限、安全記錄。
第六、定基數(shù)
要確定是專用基地、合作基地還是租賃基地，住宿等細(xì)節(jié)都要考慮進(jìn)去。
七、談價(jià)格
價(jià)格越低越好。好的課程理念是一種無(wú)形的生產(chǎn)力。不要因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題，讓培訓(xùn)活動(dòng)變得沒(méi)有味道或者縮水。
八、簽署合同
包括培養(yǎng)目標(biāo)、課程、安全、交通、住宿、支付方式等細(xì)節(jié)都要仔細(xì)溝通，保險(xiǎn)的內(nèi)容和理賠的方式也是重要的一環(huán)。
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