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對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的重要性
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| 發(fā)布時(shí)間：2023.04.03 新聞來(lái)源：蘭州博納眾誠(chéng)教育咨詢有限責(zé)任公司 瀏覽次數(shù)： |
如何培訓(xùn)員工是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須重視對(duì)員工的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，也是激發(fā)員工積極性的重要措施。
現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)主要有三種:第一種是對(duì)新員工的指導(dǎo)，通常是兩到三天的強(qiáng)化培訓(xùn)，介紹公司，崗位說(shuō)明，學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度。第二類是在職培訓(xùn)，在日常工作中有意識(shí)地運(yùn)用各種形式和手段的在職培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行崗位職責(zé)所要求的崗位技能、行為規(guī)范和思維方法的培訓(xùn)。只是主要形式是職業(yè)輔導(dǎo)、任務(wù)培訓(xùn)、崗位輪換、案例分析、某個(gè)主題的交流討論。第三類是全日制教學(xué)培訓(xùn)。需要培訓(xùn)的員工利用工作時(shí)間或節(jié)假日，聘請(qǐng)公司高層管理人員或培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)。
對(duì)于員工培訓(xùn)，首先要提高認(rèn)識(shí)，明確方向，正確認(rèn)識(shí)和深刻理解部門培訓(xùn)的內(nèi)涵和本質(zhì)，明確培訓(xùn)的目的和任務(wù)以及建立培訓(xùn)體系的意義。第二，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的眼光，把部門培訓(xùn)作為員工教育的工作，與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，成為企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃的有機(jī)組成部分。三要有正確的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)宣傳工作。第四，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，培訓(xùn)的改革和發(fā)展，關(guān)系的理順和素質(zhì)的提高，都需要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。員工培訓(xùn)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。
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