曰韩无码二三区中文字幕,国产日韩欧美一区二区久久精品,亚洲AV成人午夜电影在线观看,天天躁日日躁狠狠躁2018

歡迎來(lái)到蘭州博納眾誠(chéng)教育咨詢有限責(zé)任公司官方網(wǎng)站,我們將秉承專注、精準(zhǔn)、高效、職業(yè)化的服務(wù)態(tài)度,竭誠(chéng)為您服務(wù)!
您的當(dāng)前位置:首頁(yè) - 新聞動(dòng)態(tài) - 培訓(xùn)資訊
一份完整的團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)通常包含哪些板塊
發(fā)布時(shí)間:2024.11.07    新聞來(lái)源:蘭州博納眾誠(chéng)教育咨詢有限責(zé)任公司   瀏覽次數(shù):
一、活動(dòng)基本信息

  1. 活動(dòng)時(shí)間:明確寫出團(tuán)建活動(dòng)開展的具體日期和時(shí)間段,例如 “[年 / 月 / 日] 上午 9:00 - 下午 5:00”。
  2. 活動(dòng)地點(diǎn):詳細(xì)記錄活動(dòng)舉辦的場(chǎng)所,包括具體地址、場(chǎng)地類型(如戶外拓展基地、室內(nèi)會(huì)議室等),比如 “[城市名稱]×× 區(qū) ×× 路 ×× 號(hào) ×× 戶外拓展中心”。
  3. 參與人員:說明參與此次團(tuán)建活動(dòng)的人員范圍,是整個(gè)公司、某個(gè)部門還是特定團(tuán)隊(duì)等,并給出大致的參與人數(shù),例如 “公司市場(chǎng)部全體員工,共計(jì) 30 人”。

二、活動(dòng)目的


闡述組織此次團(tuán)建活動(dòng)希望達(dá)成的目標(biāo),常見的目的包括但不限于以下幾種:

  1. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的情感聯(lián)系,讓大家更加團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升整體的團(tuán)隊(duì)氛圍和向心力。
  2. 提升溝通協(xié)作能力:通過各種活動(dòng)項(xiàng)目,鍛煉團(tuán)隊(duì)成員在不同情境下有效溝通、密切協(xié)作完成任務(wù)的能力。
  3. 緩解工作壓力:為員工提供一個(gè)放松身心的機(jī)會(huì),使其能從緊張的日常工作中暫時(shí)解脫出來(lái),調(diào)整狀態(tài)。
  4. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神:如培養(yǎng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感、勇于挑戰(zhàn)和克服困難的精神等。

三、活動(dòng)內(nèi)容與過程


  1. 開場(chǎng)環(huán)節(jié):描述活動(dòng)開始時(shí)的情況,比如是否有領(lǐng)導(dǎo)致辭、主持人介紹活動(dòng)流程和規(guī)則、進(jìn)行簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)等。
  2. 主要活動(dòng)項(xiàng)目
    • 按活動(dòng)開展的先后順序,逐一介紹各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的具體內(nèi)容、規(guī)則和要求。例如,如果有拓展訓(xùn)練項(xiàng)目 “信任背摔”,要說明隊(duì)員們?nèi)绾螀⑴c(站在高臺(tái)背向隊(duì)友倒下,由隊(duì)友接。㈨(xiàng)目的目標(biāo)(培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的信任)等。
    • 對(duì)于一些競(jìng)賽類項(xiàng)目,還需提及分組情況、比賽過程中的精彩瞬間(如隊(duì)員們的拼搏表現(xiàn)、比分變化等)。
  3. 中場(chǎng)休息及互動(dòng):若活動(dòng)過程中有中場(chǎng)休息時(shí)間,說明休息期間的安排,比如是否提供茶歇、大家在休息時(shí)的自由交流互動(dòng)情況等。
  4. 總結(jié)分享環(huán)節(jié):在活動(dòng)結(jié)尾部分,通常會(huì)有總結(jié)分享環(huán)節(jié),要寫出這個(gè)環(huán)節(jié)是如何開展的,例如各小組選派代表發(fā)言,分享在活動(dòng)中的感悟、收獲以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的新認(rèn)識(shí)等。

四、活動(dòng)效果


  1. 團(tuán)隊(duì)凝聚力方面:分析活動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的影響,比如成員之間的關(guān)系是否更加融洽、是否更愿意互相幫助和支持等,可以列舉一些具體事例來(lái)說明,如 “活動(dòng)結(jié)束后,同事們?cè)谌粘9ぷ髦兄鲃?dòng)互相詢問項(xiàng)目進(jìn)展,提供協(xié)助,團(tuán)隊(duì)氛圍明顯更加和諧”。
  2. 溝通協(xié)作能力方面:評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員在溝通協(xié)作能力上的提升情況,如是否更善于表達(dá)自己的想法、能更好地理解他人意圖、在合作完成任務(wù)時(shí)更加順暢等,同樣可以結(jié)合活動(dòng)中的具體場(chǎng)景進(jìn)行闡述,“在‘齊眉棍’項(xiàng)目中,大家通過不斷溝通調(diào)整手指高度和用力,最終順利完成任務(wù),此后在工作中面對(duì)類似需要協(xié)作的任務(wù)時(shí),溝通也更加及時(shí)有效”。
  3. 個(gè)人成長(zhǎng)與收獲方面:關(guān)注每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人在活動(dòng)中的成長(zhǎng),比如是否克服了內(nèi)心的恐懼(如在 “信任背摔” 項(xiàng)目中勇敢嘗試)、學(xué)會(huì)了新的技能或方法、對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)有了新的認(rèn)識(shí)等,“不少員工表示通過這次活動(dòng),自己在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的勇氣增加了,也更清楚地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量”。

五、活動(dòng)不足之處


  1. 時(shí)間安排問題:反思活動(dòng)過程中時(shí)間安排是否合理,例如是否存在某些項(xiàng)目時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致其他項(xiàng)目倉(cāng)促進(jìn)行,或者整體活動(dòng)時(shí)間過長(zhǎng)讓大家感到疲憊等情況,“‘穿越電網(wǎng)’項(xiàng)目由于前期規(guī)劃時(shí)間過長(zhǎng),使得后面的‘無(wú)敵風(fēng)火輪’項(xiàng)目時(shí)間緊張,隊(duì)員們完成得較為倉(cāng)促”。
  2. 活動(dòng)組織細(xì)節(jié):檢查在活動(dòng)組織過程中存在的細(xì)節(jié)問題,比如活動(dòng)場(chǎng)地布置是否合理(如標(biāo)識(shí)不清、設(shè)備擺放不方便使用等)、活動(dòng)材料準(zhǔn)備是否充足準(zhǔn)確(如拼圖塊數(shù)量不對(duì)、道具損壞等)、人員安排是否得當(dāng)(如引導(dǎo)人員不足、裁判工作不規(guī)范等),“在‘接力拼圖’項(xiàng)目中,提供的拼圖塊數(shù)量比實(shí)際需要少了幾塊,導(dǎo)致部分小組在挑選拼圖塊時(shí)遇到困難”。
  3. 安全保障方面:考慮活動(dòng)中的安全保障措施是否到位,是否存在安全隱患,比如在一些高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目中(如 “信任背摔”)是否有足夠的安全防護(hù)、場(chǎng)地設(shè)施是否安全可靠等,“在‘信任背摔’項(xiàng)目中,雖然有隊(duì)友在下面接住,但高臺(tái)上的安全圍欄高度不夠,存在一定的安全隱患”。

六、改進(jìn)措施


  1. 針對(duì)時(shí)間安排:提出優(yōu)化時(shí)間安排的具體建議,如重新規(guī)劃活動(dòng)流程,根據(jù)項(xiàng)目難度和實(shí)際需要合理分配時(shí)間,提前告知參與者每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完成時(shí)間等,“重新制定活動(dòng)流程,將‘穿越電網(wǎng)’項(xiàng)目的規(guī)劃時(shí)間縮短,為‘無(wú)敵風(fēng)火輪’項(xiàng)目留出充足時(shí)間,并在每個(gè)項(xiàng)目開始前明確告知隊(duì)員預(yù)計(jì)完成時(shí)間”。
  2. 針對(duì)活動(dòng)組織細(xì)節(jié):針對(duì)活動(dòng)組織過程中的細(xì)節(jié)問題,提出完善的措施,比如加強(qiáng)活動(dòng)場(chǎng)地布置的檢查和調(diào)整、確;顒(dòng)材料準(zhǔn)備充足準(zhǔn)確、合理安排人員并進(jìn)行培訓(xùn)等,“活動(dòng)前對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行細(xì)致檢查,調(diào)整設(shè)備擺放位置使其更便于使用;確;顒(dòng)材料準(zhǔn)備準(zhǔn)確無(wú)誤,對(duì)提供的拼圖塊等材料進(jìn)行二次檢查;合理安排引導(dǎo)人員和裁判,并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。
  3. 針對(duì)安全保障方面:就安全保障方面的不足,提出加強(qiáng)措施,如完善安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)控、對(duì)場(chǎng)地設(shè)施進(jìn)行定期檢查維護(hù)等,“在‘信任背摔’項(xiàng)目中,提高高臺(tái)上安全圍欄的高度;設(shè)置專人在高臺(tái)下負(fù)責(zé)安全監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的安全問題;對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施進(jìn)行定期檢查維護(hù),確保其安全性”。

七、總結(jié)


對(duì)整個(gè)團(tuán)建活動(dòng)進(jìn)行總體評(píng)價(jià),說明活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期目的,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的團(tuán)建活動(dòng)提供參考,“本次團(tuán)建活動(dòng)雖然存在一些不足之處,但總體上達(dá)到了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升溝通協(xié)作能力等預(yù)期目的。通過這次活動(dòng),我們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在今后的團(tuán)建活動(dòng)中,將進(jìn)一步優(yōu)化活動(dòng)流程、完善組織細(xì)節(jié)、加強(qiáng)安全保障,以期取得更好的效果”。
 
成都音樂培訓(xùn)    滴滴友鏈    好聽的英文名    網(wǎng)站收錄    科創(chuàng)教育    搜外友鏈    八掌柜    二級(jí)建造師    教育資料    一級(jí)建筑師培訓(xùn)    國(guó)學(xué)教育    教學(xué)論文    會(huì)計(jì)考試網(wǎng)    安徽職稱評(píng)審    優(yōu)講師網(wǎng)    國(guó)際MBA    達(dá)人導(dǎo)航    廣西經(jīng)作所    湖南成考網(wǎng)    中創(chuàng)網(wǎng)    甘肅無(wú)菌檢驗(yàn)員培訓(xùn)    上海ISO認(rèn)證    好印象文庫(kù)    
關(guān)于我們 合作單位 聯(lián)系我們
公司概況
公司榮譽(yù)
人才招聘
專題視頻
北京沃頓倍力企業(yè)管理咨詢有限公司
大漠雄風(fēng)(寧夏)文化科技有限公司
中衛(wèi)市凌云企業(yè)管理咨詢有限公司
北京學(xué)思行管理咨詢有限公司
13909441253、13993191764
13546014
公司地址:蘭州市七里河區(qū)體育街203號(hào)
微信公眾平臺(tái):lzbnzc
E-MAIL:lzbnzc@163.com

Copyright   蘭州博納眾誠(chéng)教育咨詢有限責(zé)任公司(withwolf.cn)  All Right Reserved.

工信部ICP備案編號(hào):隴ICP備2024008612號(hào)-1    公安機(jī)關(guān)備案號(hào):甘公網(wǎng)安備 62010402000026號(hào)    免責(zé)申明:部分網(wǎng)頁(yè)用圖來(lái)自于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)?zhí)崆案嬷獎(jiǎng)h除處理。