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一、活動(dòng)主題

二、活動(dòng)目的

1. 幫助新員工快速打破陌生感，融入新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)，建立良好的人際關(guān)系。
2. 培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力與問(wèn)題解決能力，使其更好地適應(yīng)未來(lái)工作需求。
3. 向新員工傳遞公司的企業(yè)文化、價(jià)值觀，增強(qiáng)他們對(duì)公司的認(rèn)同感與歸屬感。

三、活動(dòng)時(shí)間

四、活動(dòng)地點(diǎn)

五、參與人員

六、活動(dòng)準(zhǔn)備

1. 提前布置培訓(xùn)場(chǎng)地，確保場(chǎng)地寬敞、安全，配備音響設(shè)備、投影儀等必要設(shè)施，用于播放活動(dòng)規(guī)則、公司介紹視頻等。
2. 根據(jù)參與人數(shù)準(zhǔn)備足夠的桌椅、飲用水、茶歇點(diǎn)心，以及急救藥品、創(chuàng)可貼等醫(yī)療物資。
3. 設(shè)計(jì)并制作活動(dòng)所需道具，如隊(duì)旗、名牌、任務(wù)卡片、拼圖等，印有公司 logo 以強(qiáng)化品牌印象。
4. 安排經(jīng)驗(yàn)豐富的拓展培訓(xùn)教練或公司內(nèi)部資深培訓(xùn)師擔(dān)任活動(dòng)導(dǎo)師，并提前溝通培訓(xùn)流程與要點(diǎn)。
5. 通知新員工活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、著裝要求（舒適運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)鞋）及注意事項(xiàng)，提前收集新員工基本信息用于分組。

七、活動(dòng)流程

（一）開場(chǎng)歡迎（9:00 - 9:30）

1. 公司領(lǐng)導(dǎo)出席開場(chǎng)儀式，發(fā)表熱情洋溢的歡迎致辭，對(duì)新員工加入公司表示熱烈歡迎，簡(jiǎn)要介紹公司發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)范圍、愿景使命，讓新員工對(duì)公司有初步宏觀了解。
2. 培訓(xùn)導(dǎo)師登場(chǎng)，講解全天拓展培訓(xùn)的流程、規(guī)則、安全注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與積極參與的重要性，為活動(dòng)營(yíng)造輕松愉快氛圍。

（二）破冰分組（9:30 - 10:30）

1. 開展 “名字接龍 + 自我介紹” 游戲：新員工圍成一個(gè)大圈，第一個(gè)人先介紹自己的名字、畢業(yè)院校、興趣愛好，第二個(gè)人要先重復(fù)前面人的信息，再介紹自己的，依次類推，說(shuō)錯(cuò)或卡頓的人表演一個(gè)簡(jiǎn)單的才藝，如講笑話、唱幾句歌，幫助大家快速記住彼此名字，初步展示個(gè)人特點(diǎn)。
2. 利用隨機(jī)抽牌、報(bào)數(shù)等方式將新員工分成若干小組，每組 8 - 12 人，每組推選一名組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織小組活動(dòng)、協(xié)調(diào)溝通。

（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)（10:30 - 11:30）

1. 各小組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)徽、隊(duì)歌與團(tuán)隊(duì)口號(hào)，要求充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特色與合作精神，隊(duì)徽需繪制在發(fā)放的大白紙上，隊(duì)歌可改編自熟悉歌曲，口號(hào)簡(jiǎn)潔有力。
2. 每組進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示，依次上臺(tái)介紹隊(duì)名、隊(duì)徽含義，集體唱響隊(duì)歌、喊出口號(hào)，展示新團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感與凝聚力。

（四）公司文化尋寶（11:30 - 13:00）

1. 培訓(xùn)導(dǎo)師提前將公司文化相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，如公司價(jià)值觀關(guān)鍵詞、重要發(fā)展節(jié)點(diǎn)、創(chuàng)始人故事等，隱藏在培訓(xùn)場(chǎng)地各個(gè)角落，制作成小卡片、拼圖碎片等形式，每組發(fā)放一張任務(wù)清單，上面標(biāo)注需要尋找的文化元素。
2. 各小組憑借對(duì)場(chǎng)地的探索、成員間的分工協(xié)作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)集齊任務(wù)清單上的物品，期間小組內(nèi)可隨時(shí)交流討論，遇到困難可向?qū)�師求助，但�?huì)扣除一定積分。
3. 集齊后回到集合點(diǎn)，根據(jù)找到的物品數(shù)量、完成速度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)等綜合評(píng)定積分，排名靠前的小組獲得獎(jiǎng)勵(lì)，如定制的公司文化徽章、精美筆記本等，讓新員工在趣味活動(dòng)中深入了解公司文化。

（五）午餐與交流（13:00 - 14:00）

1. 全體人員在公司餐廳或指定用餐區(qū)域享用午餐，午餐安排豐盛多樣，包含葷素搭配菜品、湯品、水果，為新員工提供交流機(jī)會(huì)，可自由交流上午活動(dòng)感受、入職初體驗(yàn)。
2. 公司安排幾位老員工代表與新員工同桌用餐，分享工作經(jīng)驗(yàn)、職場(chǎng)趣事，解答新員工關(guān)于公司日常工作、部門協(xié)作等方面的疑惑，促進(jìn)新老員工融合。

（六）項(xiàng)目挑戰(zhàn)（14:00 - 16:00）

1. 無(wú)敵風(fēng)火輪：每組領(lǐng)取一定數(shù)量的報(bào)紙、膠帶，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制作一個(gè)可以容納全體組員的封閉式大圓環(huán)，即 “風(fēng)火輪”，組員站在圓環(huán)內(nèi)，通過(guò)協(xié)作推動(dòng)圓環(huán)前進(jìn)，從起點(diǎn)到達(dá)終點(diǎn)，過(guò)程中不能讓圓環(huán)斷裂，率先到達(dá)且圓環(huán)完整的小組獲勝，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃、組織與執(zhí)行能力。
2. 盲人方陣：場(chǎng)地中劃定一塊區(qū)域，部分組員蒙上眼睛扮 “盲人”，其余組員當(dāng) “引導(dǎo)者”，“引導(dǎo)者” 只能通過(guò)語(yǔ)言指揮 “盲人” 在區(qū)域內(nèi)用給定的繩子圍成一個(gè)規(guī)定形狀，如正方形，期間雙方不能有肢體接觸，考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)溝通精準(zhǔn)度與信任程度。

（七）總結(jié)分享（16:00 - 16:30）

1. 各小組圍坐，分享項(xiàng)目挑戰(zhàn)中的困難、解決方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作亮點(diǎn)以及個(gè)人感悟，組長(zhǎng)記錄要點(diǎn)，準(zhǔn)備代表小組發(fā)言。
2. 每組推選代表上臺(tái)發(fā)言，總結(jié)小組收獲，其他小組可補(bǔ)充提問(wèn)，形成經(jīng)驗(yàn)交流互動(dòng)。
3. 培訓(xùn)導(dǎo)師進(jìn)行整體點(diǎn)評(píng)，結(jié)合活動(dòng)表現(xiàn)，再次強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧的要點(diǎn)，引導(dǎo)新員工將拓展所學(xué)遷移至工作崗位，鼓勵(lì)他們?cè)谛抡鞒躺嫌掠谄床��?/span>

（八）閉幕儀式（16:30 - 17:00）

1. 公司領(lǐng)導(dǎo)再次登場(chǎng)，為在拓展培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的小組與個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品，如團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)、最佳突破獎(jiǎng)等，獎(jiǎng)品可為電子產(chǎn)品、辦公用品或培訓(xùn)書籍，激勵(lì)新員工持續(xù)奮進(jìn)。
2. 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)講話，肯定新員工在拓展中的出色表現(xiàn)，展望公司未來(lái)發(fā)展前景，對(duì)新員工融入公司后的工作提出期望，歡迎他們正式成為公司大家庭一員，為活動(dòng)畫上圓滿句號(hào)。

八、活動(dòng)預(yù)算

1. 場(chǎng)地租賃布置費(fèi)用：[X] 元
2. 餐飲茶歇費(fèi)用：[X] 元
3. 道具制作購(gòu)買費(fèi)用：[X] 元
4. 獎(jiǎng)品榮譽(yù)證書費(fèi)用：[X] 元
5. 培訓(xùn)導(dǎo)師費(fèi)用：[X] 元
6. 其他雜項(xiàng)費(fèi)用（醫(yī)療物資、飲用水等）：[X] 元
7. 總計(jì)：[X] 元

九、注意事項(xiàng)

1. 活動(dòng)全程確保新員工人身安全，尤其是在項(xiàng)目挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)，提前檢查場(chǎng)地、道具安全隱患，教練隨時(shí)做好防護(hù)指導(dǎo)。
2. 關(guān)注新員工情緒狀態(tài)，對(duì)于個(gè)別性格內(nèi)向、參與度不高的員工，導(dǎo)師與組長(zhǎng)要主動(dòng)引導(dǎo)鼓勵(lì)，避免其產(chǎn)生疏離感。
3. 嚴(yán)格遵守活動(dòng)時(shí)間安排，導(dǎo)師把控各環(huán)節(jié)節(jié)奏，確�；顒�(dòng)緊湊有序進(jìn)行，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
4. 活動(dòng)結(jié)束后，收集新員工對(duì)拓展培訓(xùn)的反饋意見，以便后續(xù)優(yōu)化改進(jìn)入職培訓(xùn)流程。

• 招聘信息
• 主題團(tuán)建
• 黨建培訓(xùn)
• 近期動(dòng)態(tài)
• 乘車路線
• 拓展項(xiàng)目

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